不采取 ESG 行动的代价显而易见。但我们能确定采取行动的代价吗？
针对英国《金融时报》订阅者开展的新研究强调，企业现在高度重视可持续发展。但企业如何制定和资助其 ESG 战略（从收集和分析最有用的数据到安排人才）仍是一项尚在进行中的工作。
在接受调查的 232 名投资专业人士中，近一半（49%）表示，他们还有很长的路要走才能在整个组织中贯彻 ESG 最佳实践，38% 的人担心他们仍然无法衡量 ESG 方面的重要事项。
当然，什么是重要的，这是备受争议的主题，制定一套 ESG 报告标准的努力仍在继续，同时对 ESG 基金在现实世界中的影响的批评导致人们更加关注评级和排名。
无论是为了满足监管要求，还是实
现投资机会，可持续性都在影响着公司运营各个方面的决策。
变革的力量
可持续基金的增长没有放缓的 亚洲数据 迹象。ESG研究的成本以及招聘对该领域有深入了解的专家或投资分析师的需求似乎都呈上升趋势。
随着这种增长，企业在可持续投资方面受到越来越多的“推动”和“拉动”因素的影响。近一半（46%）的受访者表示，他们正在将可持续性纳入投资决策过程，以满足需求。与此同时，45% 的受访者这样做是为了应对利益相关者日益增加的压力。监管要求给企业带来了第三个压力，迫使它们改变运营方式。这种改变不仅需要金钱，还需要时间和精力。
“如果你认真对待 ESG，它值得进行大规模内部投资，”Amundi 首席投资官 Vincent Mortier 表示。“仅仅购买一些数据或评级并传播给投资组合经理并不是一个综合或长期的方法。
那么，企业该如何应对这些多重需求呢？
汇集资源，让它们长久存在
如果要满足改善信息披露的需求，尤其是气候问题和风险方面的信息披露，单个公司无法单独行动。ESG Book就是一个由金融机构、投资者和企业组成的团体的例子，他们共同为 9,000 家公司提供可比、透明的数据。
专家对构建可持续商业模式的见解将非常宝贵。许多政府都制定了雄心勃勃的净零排放目标，企业正在寻找智能方法来获取履行公共承诺所需的数据，特别是在气候和范围 3 排放方面。
在支持可持续投资决策方面，企业可以参考OS-C，这是一个由法国巴黎银行、高盛和安联等公司支持的开源合作项目。它旨在构建一个集成数据建模、云计算和人工智能工具的新软件平台，以支持气候综合投资。
Alecta 治理和可持续性主管 Carina Silberg 表示，可持续的未来将建立在这些合作之上。她说：“通过净零资产所有者联盟等组织开展合作更有意义。我们可以共同利用集体智慧。最新的科学研究是什么？这对资产管理者意味着什么？我们如何在我们的模型中反映新方法？”
正确的 ESG 战略吸引正确的人才
开发新合作伙伴关系和新数据集的需求也要求制定更具战略性的 ESG 人才招聘策略，尤其是在人才库充足的情况下。
虽然研究表明，有多种可行的策略来整合和嵌入 ESG 知识到团队中（从内部构建到完全外包），但选择退出专业人才竞争并不是其中之一。
Invesco 欧洲、中东和非洲 挑战你对工作的信念 当你想作为一名自由职业者 地区负责人 Doug Sharp 表示：“ESG 已成为我们整个行业目前最大、最热门的人才领域。我们需要引进能够与客户和我们的投资组合经理合作的 ESG 专家，以确保我们能够提供客户想要的解决方案。”
各行各业都感受到了对新 ESG人才竞争的
热度，成功赢得竞争有可能带来竞争优势并形成良性循环：59% 的受访者认为，对 ESG 的承诺将成为吸引最佳投资人才的一个越来越 电话列表论坛 重要的因素。
随着利益相关者对 ESG 要求越来越严格，投资经理需要更加精确地计算其价值方程式——权衡数据成本、人才价值和合作伙伴关系的价值。
