其三、了解购买动机十分重要，因为不同的圈层购买动机大不相同。而超级用户可以让你快速清楚的找到潜在动机，节省了在执行常规消费者导向计划时所需的猜测工作。
这三点都能
让你有理有据的找到和清晰你的战略，并在很短的时间内向 手机号码数据 管理层和各部门主管陈述你的想法，获得他们资金投入和支持。 范围如果扩大一点，这就是亚马逊、微软、谷歌、字节跳动和赛百味们经常搞的“/B测试”，当然，所有邀请对象都是忠诚用户。 启发案例、雷军在制定新能源车战略时做了些什么？ 以下表述摘自雷军年月《勇气》演讲： 可能很多人都知道，小米造车源于一个意外。
年月号，我在上班的路上接到了电话，他说雷总，你们被美国制裁了。那一下子犹如晴天霹雳，我马上就懵了。然后马上召开了董事会如何应对。会上，一个董事问，假如手机不能做了，-万员工怎么办？ 有一个董事建议，要不要考虑一下造车。 当天下午，我们第一次认真考虑造车，几乎所有高管都支持，我个人觉得造车风险太大，还是先认真做次调研。
于是
个人的调研组，多天的时间里马不停蹄去 搜索您的产品或服务时可能 了多个城市，我们调研了场，访谈多人，次高管会。 场调研多人的访谈，成为了雷军“虽千万人吾往矣”的底气。 图片来自互联网 四、有「超级用户」的社群才是好社群 欢迎来到一个人人都可以找到同类的时代！ 即使一人千面，我们的每一面也都拥有被精确定义的可能，留下“等待连接”的依据和“紧密关系”的期盼。 超级用户更是这样一群渴望“连接”和“被连接”的特殊存在，他们对社群的价值被这个“数字互联”时代无限放大；再加上超级用户会以一种与品牌社群高度契合的身份，展示你要传递 twd 目录 的价值和积极参与你倡导的行动。
其对社群的四
个好处显而易见： . 社群&社区新用户的「引路人」 每一位绝地武士都有一位「引导者」，因为有了这个系统，绝地武士才能成长和长存。 想想看，当一个社群中拥有无数尤达大师，引导着每一位“卢克”加入，融入，成长，最终成为一名承担责任的绝地武士，你的社群将会拥有怎样一种生命力？ 这一点对新老用户双方来说都非常重要！ 任何社群的新成员，即使是超级用户，也想要得到社群资深成员的指导也想与他们共处）；同样地，资深超级用户也希望有展示自己和帮助他人的机会。
