以这是一个很好的见解现在

让我们稍微转向运营方面,并向我们在 Skubana 的朋友致谢,我们与 Vincero 手表合作,帮助他们集中管理他们运营的九个销售渠道的所有营销和库存数据,使他们更容易在营销和运营方面做出决策。现在,你可以想象,对于一个在亚马逊等平台上销售的快速增长品牌来说,他们在亚马逊和 Shopify 都有八个市场,试图找出或汇总并了解所有表现最好的产品,了解库存在哪里,这是非常具有挑战性的。因此,利用 Skubana 的库存真实来源和 Shopify 和亚马逊的销售数据,当所有东西都集中在一个地方时,事情就变得容易多了。现在,为了保持运营和履行的主题,我们与 Snowe 的团队合作,帮助计算免费送货的影响。现在,我相信今天与我们通话的许多品牌最终都会提供全站免费送货

服务但这取决于您所

在的行业,特别是 Snowe 的情况,运送家居用品并不是一个真正便宜的选择,他们想弄清楚这对我们来说是否有利可图?值得我们承担的成本 印度数据 吗?他们通过一些预测发现,在他们的订单中增加 5 美元的运费会使他们的利润损失增加约 30%。因此,他们在运费方面的收费只要稍微增加一点,就会对整体盈利产生巨大影响。他们使用了 Shopify 的所有数据,并将其连接到名为 Looker 的商业

印度数据

智能工具来执行此

分析。所以,正如你们所有人可以想象的那样,正如你们所有人可能在你附近的杂货店看到的那样,在疫情期间,每个人都在囤积 内容营销的阴暗面 卫生纸。我们与一个名为 Who Gives a Crap 的出色品牌合作,除了在疫情期间看到对其产品前所未有的需求外,他们还在扩大国际业务。因此,通过将他们所有 Shopify 地点的国际订单数据联系在一起,并将其与他们的成长预测联系起来,他们能够根据地区调整营销和库存,最终满足他们在市场上看到的需求。现在,会导致一些挫败感,最终导致 Maev 团队不得不

进行大量重新发货,这会大大侵蚀他们的利润。因此,通过深入研究 Shopify、UPS 和其他承运商的数据,他们发现这些重新发货有一个共同的主题。他们发现这些承运商的延误只会在周四发货时发生。所以他们决定不在周四发货。最终的结果是,产品在正确的时间送到了客户手中,而 Maev 团队可以继续提

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侵蚀他们的利润。因此,通过深入研究 Shopify、UPS 和其他承运商的数据,他们发现这些重新发货有一个共同点。他们发现,这些承运商的延误只会在周四发货时发生。所以他们决定不在周四发货。最终的结果是,产品在正确的时间送到了客户手中,而 Maev 团队可以继续提供这种令人难以置信的体验。现在,我要与大家分享最后一个例子,这个例子真的会打动我们在座的所有营销人员的心。众所周知,最终,他们意识到,并且从客户那里得到的反馈是,

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