在这个过程中也提了非常重要的一点因可能都是你认识的人如果你直接访谈他们他们可能不会直接说出你产品不足的方面因此你需要通过直接的数据比如究竟有多少用户是会回来继续使用的他们活跃度究竟如何来判断你产品是否真的满足了用户需求。
另外还有就是团队自己
定也是这款产品的核心用户他们内部所有团队 USA电子邮件列表 成员在每个涉及到文件的事务上都会用内测版的然后根据自己实际的使用体验来不断迭代产品。 以上这些属于的第一阶段也就是内测期间在这一阶段他们上线了一个落地页但用户只能输入邮箱加入等候列表而无法直接使用产品。在这一阶段也积累了大概～左右的等候用户这些用户主要来
自于他们第一批认识的朋友前同事们的口口相传属于手动触达和口碑传播这两种增长方式。 这块其实恰恰是很多出海公司的劣势因为没有在海外的关系圈来找到这些早期的目标用户。但针对这个问题其实也有一种解法就是先做社交媒体账号比如创始人先自己搞个
推特号开始涨粉做内容营销来获取关注 大多数营销人员避免使用网站弹出窗口 做出等于在产品发布前就开始融入海外圈子了。 关于这块的更多内容可以看下文 的例子和文章结尾我的经验另外说到推特号也特别强调一点中文内容为主的w账号和英文内容为主的推特账号完全是两回事两者的推荐流量和人群也都完全不一样。很多朋
友可能试过做中文号随便发发感
觉流量和关注都还可以但英文号就难的多了纯靠发内 1000个手机号码 容基本不可能冷启动成功。 但是你想做海外市场就必须做英文号而且我推荐就是只做英文单一内容千万不要中英文混杂看着数据不错但可能推荐的人群都是中文的也达不到你想要融入海外圈子的目的。 这一阶段大概持续了年多的时间到了年的月份随着的公测版在 上正式发
布增长也正式进入了第二阶段。这次发布被证明是一次巨大的成功总计获得了超过多的票数并且拿到了日榜周榜和月榜的第一。 在这次发布前他们已经给一些用户提前内测了几个月的产品积累了一批忠实的种子用户这也帮助了他们在 发布一开始就有了足够的票数并因此
产生了二次三次的传播使得整个产品一下子开启了病毒式的传播。根据创始人介绍他们在发布的当天新增了几千个注册用户并且在之后的一段时间一直维持着每天几百的注册顺利实现了产品的冷启动。 另外还有一点很特别就是他们创始人给每一位注册的用户都群发了用户访谈和体验感
