招募和留住来自边缘化和代表性不足背景的非营利组织员工和领导者对于非营利组织的成功至关重要。该部门以其促进公平和社会凝聚力的能力而闻名，而招募和留住多元化员工对于维持这一目标至关重要。虽然建立和扩大多元化、公平和包容性 (DEI) 计划并非非营利组织独有，但它处于利用 DEI 实践的独特地位，为解决社会问题的方式和权力分配方式的社会转变奠定了基础。这项工作必须从内部开始，以便志愿部门以身作则，特别是因为非营利组织员工和领导团队中非营利组织受益者和来自边缘化社区的人的代表性仍然存在差距。
招聘和留住多元化的员工不仅是必不可少的，而且是不可避免的。美国 2020 年人口普查数据显示，不同种族和族裔群体的代表性比上次人口普查更高（美国人口普查局，2021 年）。因此，非营利部门需要做好准备，充分满足更多元化劳动 手机号码 线索 力的需求，以满足个人的满足感和成就感以及组织绩效。利用有效的招聘和留住多元化团队的策略可以提高非营利组织的财务绩效、创新能力、协作能力、融资可能性和整体影响力。
建议采取以下非营利组织领导和管理策略：
在组织的增长战略背景下确定 DEI 计划
领导者必须接受教育，并通过对社会、组织和个人的利 办网络研讨会和在线培训 提供专 益来展示拥有多元化员工的价值。
确保员工有能力和资源来了解 DEI 工作的好处以及如何检查他们自己的隐性偏见。
将 DEI 原则嵌入战略计划、价值观、愿景等。
评估并跟踪进度。
建立问责文化
创建或更新员工手册以反映有关行为规范的政策。
组建 DEI 委员会、讨论小组和/或兴趣小组。
如果个人拒绝遵守问责标准，则在困难的谈话和决策中要克服不适。
创建一个安全的空间，让个人可以对工作场所中其他人的任何问题行为提供公开和诚实的反馈。
制定公平的招聘惯例
更新职位描述以反映包容性语言。
在针对代表性不足群体的平台上发布职位。
修改面试内容，以展现非营利组织对 DEI 和员工成长的承诺。
展示对员工的投资
提供指导和专业发展机会
让各级员工参与决策，尤其是 ar 号码 影响他们日常工作的决策。
通过监督会议、调查或论坛提供持续的反馈机会。
为非营利部门奠定基础
向在资助申请中寻求 DEI 指标的资助者表示感谢。
让合作伙伴组织承担责任，选择性合作，并公开分享 DEI 策略。
鼓励董事会成员利用他们的影响力在他们可能参与的其他组织中推进 DEI 原则。
聘请 DEI 顾问始终是一种选择，可以帮助确定目标、促进培训或兴趣小组以及评估进展。DEI 顾问可以为组织指明正确的方向，但推动 DEI 计划向前发展则取决于非营利组织。
