模特、执行官和内容官
在熟悉了治理模式之后——（去）中心化还是混合？ – 在步骤3中，真正的工作从步骤 4开始 ：开发一个框架来改善当前状况，包括子活动、角色、标准、数据和手段。还有五个子流程：从战略或计划到发布或通过创意流程推动，还有测量、评估和报告，直至治理管理。谁确保战略在公司所有部门的正确实施？这是首席内容官、主编或内容经理的新角色，略低于 C 级别。
。如果您（尚未）使用内容治理，可能会花费您大量的时间、金钱和精力。
Pieter Vereertbrugghen，宣传小组内容治理顾问
内容治理的6个阶段：
1. 发现
2. 确定当前情况
3. 定义治理模型
4. 开发5个子流程的框架
5. 自动化
6. 说服并实施
自动化并令人信服
第5步 ：自动化这些流程将使您的内容更加 俄罗斯数据 有效，您可以在客户旅程中的正确时间交付这些内容。因此，根据先前定义的脚本，该内容分发的一部分是完全自动化的。第六步也是最后一步是让内部和外部的每个参与者都参与进来。 Pieter：“如果没有管理层（最好是 C 级高管）的支持，这不可能成功。因此，建议为管理团队建立一个业务案例，并为所有部门准备路演：我们计划做什么，我们将如何使用数据，投资回报率是多少，它将给他们带来什么？ »
从小事做起
Pieter：“首先，您可以为明确的使 企业播客的 SEO：建议和错误 命创建一个治理团队。将所有利益相关者聚集在一起：战略家、广告商、社交网络、数据人员、内容提供商……并共同决定需要做什么：谁做什么、哪些预算分配给哪些渠道、谁给出最后的绿灯。这项练习将向您展示需要解决哪些问题，最重要的是，它将让其他人相信投入时间和精力来组织好流程可以真正得到回报。 »
共同决定：谁做什么，哪些预算分
配给哪些渠道，谁最终批准。此练习将向您展示需要解决哪些问题。
Pieter Vereertbrugghen，宣传小组内容治理顾问
内容治理的优点：
您的内容更适合您的目标 CN号码 和受众。
您的内容始终符合您的质量标准。
您可以对整个内容流程保持概览和控制。
降低与内容创建相关的成本。
您的内容更有效，营销的影响力得到加强。
通过更好的客户关系和最佳的客户体验，您可以获得更高的投资回报率。
改善与内部服务和外部合作伙伴的协作。
