看看营销表面之下隐藏着什么。探索 “深渊”的每一期 ——这是由 studioID 战略小组为您带来的定期专栏。
在我的大多数视频通话背景中，如果你仔细观察，就会看到插画家迈克尔·帕拉斯克瓦斯 (Michael Paraskevas) 的一幅印刷品。这幅画被恰当地称为“广告艺术总监大会”，画中一群人（穿着商务休闲装）坐在阳台上，头上是布偶般的动物和物体。这有点奇怪，也很傻，它永远提醒我不要太认真对待我所做的事情。
接受这种荒谬观点
的人并非只有我一人。过去几年，媒体越来越倾 电话数据 向于我们称之为“Z 世代”的幽默（想想那些你必须了解才能理解的表情包、意想不到的不合逻辑的推论和纯粹的混乱），营销人员也试探性地采纳了这些线索，将其融入以年轻人为中心的内容活动中。
虽然年轻人喜欢用这种讲故事的方式，以在不可预测的世界中寻找意义，但这并不是一种新的或特定于这一代人的现象。这种倾向于用无稽之谈来揭示当今生活的更深层意义的风格至少可以追溯到 100 年前。
作为营销人员（是的，甚至是 B2B 营销人员），现在是我们重新开始的时候了。
资料来源：广告艺术总监大会， Michael Paraskevas 通过 Travis Gonzaelz
有趣的是：迈克尔·帕拉斯凯瓦斯 (Michael Paraskevas) 还是荒诞儿童剧《玛吉和凶猛的野兽》的创作者。
内容怪异
作为一个在电影上花了太多时间的人，当《万物皆有其表》 获得第 95 届奥斯卡最佳影片奖时，我就知道“怪异”又回来了。如果你还没看过这部电影，可以试着总结一下（但不能真正公正地总结）：一对母女在无边无际、多维的时空中重新定义了她们关系的意义。再加上几双大眼睛和一个字面（和隐喻）百吉饼，你就得到了 2022 年最奇怪、最温馨、最受大家喜爱的故事之一。
资料来源：一切皆有，来自 GIPHY
在《一切都突然发生》中，主角们一度变成了石头。为什么不呢？
2024 年，事情只会变得更加奇怪。今年 2 月 酒店彻底改变其机制所有这些 出的《Problemista 》将签证拒签的威胁与从地球上消失联系起来。在娱乐之外，我们看到像《华盛顿邮报》这样的知名媒体品牌“记忆化”新闻，将严肃的社会经济故事与网络话题融合在一起。
在营销领域，我们已经看到这种趋势渗透到了金融投资等传统上沉闷的领域，银行业精英开始利用顾问们所说的一些更“荒谬”的术语。
这种怪异也不受渠道的限制
只要有内容，越来越多的创作者、讲故事的人和品 银行电子邮件列表 牌就会倾向于突破日常现实界限的概念，以吸引注意力匮乏的观众。
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荒谬是什么意思？
虽然这些娱乐和广告中的故事最终都很有趣、令人难忘且广为流传，但它们的作用远不止是将我们的想象力发挥到极致。对于观众来说，它们提供了在现实挑战中对日常生活的真实看法。这正是 50 年代后期剧作家们在创造“荒诞剧场”一词时所面临的问题。
荒诞派戏剧力图描绘普通人试图在“从根本上荒诞的宇宙”中寻找意义的典型例子。它借鉴了 20 世纪 10 年代达达主义运动的哲学，当时一群艺术家试图证明艺术就是艺术家想要表现的任何东西，结果却让艺术变得毫无意义（这就是我们在1919 年收到一张画着山羊胡子的蒙娜丽莎明信片的原因）。
是的，这是 1919 年的，而不是 2024 年的。
荒诞派戏剧和达达主义都是对动荡时期（两次世界大战）的反应，以非理性作为评论。这种循环在 60 年代和 70 年代重复出现，类似的动荡导致了新达达主义的出现。只是这一次，艺术家们使用荒诞主义原则和流行文化的大杂烩，不是为了摧毁意义，而是为了寻找意义。虽然成年人推动了这一运动的发展，但你可以在儿童节目中看到这一运动的陷阱（皮威的剧场、布偶，甚至海绵宝宝，仅举几例）。
发送（小丑）表情包
2024 年，荒诞主义和（新）达达主义内容的重新出现和蓬勃发展是合乎情理的。
在 2022 年的一项“美国压力”调查中，77% 的 18 至 25 岁年轻人表示，新冠肺炎疫情夺走了他们一生中再也找不回来的重要时刻。
在气候危机中，70% 的美国人表示气候新闻让他们感到悲伤和沮丧，另有 41% 的人认为他们的社区将因此在未来 30 年内变得更不适合居住。在经济方面，尤其是年轻一代，他们越来越觉得通货膨胀、工作不安全以及无休止的坏消息让他们吃亏。
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面对恐惧情绪，千禧一代和 Z 世代利用他们的互联网知识和对流行文化的深入了解，将这些情绪重新包装成幽默的内部笑话，供其他陷入同样困境的人使用：模因。
您能想象最初的达达主义者会用模因做什么吗？
模因遵循过去荒诞艺术形式的相同配方：
拿一些流行文化
将其从其原始语境中剥离出来
为艺术家和他们各自的社区赋予意义
由此产生的作品为原内容赋予了新的解读。模因强调了讽刺，并创造了夸张的对比。而且，在许多情况下，它们还充当了对被视为不受欢迎的制度或思想的抵抗。
随着网络表情包的快速传播，以及网络社区的日益分化和小众化，表情包和其所传达的荒诞观念已经成为一种标准的幽默形式。即使在工作场所，员工也期望办公环境能更好地接受他们的幽默。
据麦肯锡调查显示，具有幽默感的领导者能提高员工的激励效率 27%，幽默是员工心理安全感的首要预测因素。
