但另一方面，这些新兴势力并没有吃到最大的那块蛋糕。据携程年一季度财报，其集团营收达到.亿元，同比增长%，股价一度超过百度， 新势力冲塔，旧势力守城，而他们彼此，都有对方最想要的筹码。 如何定义端产品及端产品经理方法论 相较于端产品，端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。
查看详情> 如果给这些赛道的玩
家做一个分析，第一梯队的携程拥有流量平台最渴望的供 乐队数据库 应链优势和高客单用户，缺的是流量和内容基础；第二梯队的美团有着下沉市场的绝对市场占有率，但却多年未能攻下高星酒旅；新晋势力抖音有强大的流量利刃，却受制于低核销率和变现压力…… 甲之蜜糖，乙之砒霜，在线旅游市场远未到终局，缠斗刚刚开始。 携程：行业龙头的中年危机 携程的分析，优势很明显，是独属行业龙头的市场占有率和盈利能力。 年收购去哪儿以后，携程系的市场占有率常年保持在%以上，如果加上投资的同程旅游，可以达到%。
从盈利能力来看据智谷趋势
携程在到年疫情最严重的阶段，毛利率仍超过%，比还会 轻松删除 Facebook 个人资料的正确技巧 赚钱。 难怪梁建章会说，携程的血液里流淌着盈利的基因。 这背后的功臣，是高星酒店的供应链优势和高净值商旅用户的心智基础。 据安信国际报告，携程高线城市基本盘稳固，截止目前，其年消费在万元以上的白金会员超过万。 携程的高星酒店业务营收占酒店业务总比例达%%。据开源证券数据，疫情前，美团平均房价为.元，携程则是元。 对于美团而言，相较于「弯腰捡钢蹦」的外卖生意，酒旅已是「现金牛」，但和携程相比，「摘星」所得的收益更丰厚。
为巩固供应链优势在疫情
三年最难的时候，梁建章一边坚持搞「直播」，一边「含泪」垫付退 CG 线索 票费，大手一挥还抄底了好几个行业企业。仅年月，就接连并购了荷兰机票销售提供商，斥资近亿元收购了酒旅行业综合服务平台绿云等。 酒旅行业提供「非标」产品，重视履约和服务能力，商旅客尤甚，稳定的合作关系是保证用户体验的前提。任何想要取代携程的后来者，都要把其走过的路重走一遍，付出的代价远甚于从前。中期来看，携程的行业地位无可动摇。 但另一方面，作为纯交易平台，其成交心智的反面是内容和创新的匮乏，对于年轻人群的吸引力不够，给了内容平台切入的口子。
