多事情，你要面对很多竞争对手，尤其是从营销和差异化的角度来看。那么我们如何才能继续提供这种快速且经济实惠的运输服务呢？因为你知道，这些人需要及时送货，并确保你能在假期前把产品送到他们手中。 马克·鲁索: 是的，尤其是在假期期间，你知道，在履行方面有很多挑战，包括运送包裹、定制包装、两天预期、供应链中断等，对吧？那么，对于如何最好地应对履行挑战，你有什么建议？这是一个很有针对性的问题，Casey，我们从你开始。 凯西·阿姆斯特朗: 我认为，现在就应该与你的物流供应商沟通，了
解他们的截止时间，因为截
止时间一直在变化。我之前与一些商家、今天早些时候与一些卖家交谈过，他们开玩笑地说，你知道，黑色星期五、网络星期一过去是两天，现在好像是几周。所以，你知道，需求在增加，而且越来越快。所以我认为首先要问的是，你的物 流供应商如何收到货物？因为不同的 3PL 或不同的物流供应商会说，为了让我们真正收到并运送你的库存，比如说圣诞节，我们需要在 12 月 1 日、11
月 日或 月 日之
前收到你的物品。想想看，这些时间范围是什么？承运商也是一样，因为承运商会有不同的截止点，他们会说，为了保证您的包裹在圣诞节前到达，这些 手机号码数据 是日期，您知道，UPS 或 FedEx 和其他公司，根据您实际的运输方式，也会有不同的截止日期。这与您应该了解所有齿轮的方式类似，并且了解作为一家企业，您应该真正了解日期，以及您何时可以实际将库存运送到您的履行提供商，然后将
其用于您的营销您知道您应
该何时进行促销，何时应该停止支出？ 马克·鲁索: 谢谢，是的。我确实想问保罗您的建议。我知道这是一个有倾向 借助 Einstein Analytics，企业可以 性的问题，但是应对我们过去遇到的履行挑战的最佳方法是什么，我们应该在 2021 年做好准备吗？ 保罗·赖斯: 是的，对于亚马逊卖家来说，我觉得关注 IPI 分数始终很重要。全年都很容易忽略它，因为它是绿色的，你知道，你认为它很好，没什么大问题，但总是试图
提高它。自 2018 年以来，门槛已经改变了几次，目前 太原手机号码表 是 450。你知道，我怀疑亚马逊是否会在第四季度中期真正改变它，但现在是非常不确定的时期。正如我们去年看到的那样，任何事情都可能发生，你知道，你必须做好一切准备。
所以如果它确 实发生了变化，你不会得
到太多的警告，但重要的是让它保持在门槛之上，并尽量让它始终最大化，因为你不想受到可能要了你的命的存储限制。这不是开始第一季度的好方法。所以在第四季度，你几乎是在为第一季度做准备，并确保第一季度一切顺利。我们在 ecomengine.com 上还有一个很棒的 IPI 清单，您可以下载它来指导您完成所有需要做的事情，以确保您的 IPI 尽可能高。对于卖家来说，4 月份发生的变化将您从 ASIN 级别的补货限制转移到了存储类型的补货限制，这可能会对季节性商品产生重大影响，因为这些季节性商品在第二季度
