这与体验经济有何不同？这与对社交网络的影响无关，更多的是在亲密的环境中与家人和朋友共度时光。这是一种植根于感恩的体验经济。 在痴迷于年轻人的文化中，品牌应该更新自己的形象来庆祝各个年龄段的人。 如何获得它们？ 现场直播。该群体的在线广告已经饱和，更有可能利用直播来寻找优惠和限量版产品。
零售商应投资品牌现场购物活动以增加销售额。
在增强现实中购物。 2018年，Gartner预 立陶宛电话号码库 测，到2020年，大约有1亿消费者将在增强现实中购物。这一销售渠道将继续增长，尤其是在以卫生为中心的后疫情时代。这不仅是针对精通科技的年轻人的策略，也吸引了时间紧迫的 X 一代消费者。
新乐观主义者认为，去商店购物对他们来说是一项繁重的义务，他们不想将宝贵的时间投入其中。 AR 和 VR 技术使新乐观主义者能够在方便的时间测试产品。这个群体在购物时倾向于听取同行的反馈，因此零售商应该提供共享的增强现实体验。 按需进化。作为“庆典经济”背后的推动力，新乐观主义者时刻准备着迎接新的冒险。
启用团购的商家将会看到转化次数的增加。
对于这一群体的消费者来说，在应用程序上花钱似乎仍然不方便：他们要求在移动设备上更快地进行购买。改善您的应用内订购用户体验：步 些经理认为，家里还有很多这样的干扰：电视、 骤越少，销售额就越高。专注于超本地化交付（例如节日、户外场所和体育场馆）的品牌可能会获得市场份额。
团体里就有力量。新乐观主义者的庆祝心态意味着他们更渴望分享喜悦，尤其是在节省和折扣方面。这导致人们对网上和固定商店的团体优惠和套 B2B 传真线索 餐购买的兴趣增加。到 2022 年，了解新乐观主义者如何看待分享和送礼的商店和品牌将更有可能赢得这一群体的顾客。
国际公司德勤 (Deloitte) 进行的研究区分了四种类型的领导者，他们能够快速将创新想法和当前趋势货币化。他们每个人都有不同的管理方法，但他们都一致实现了主要目标——确保公司的高利润。您可以在我们的文章中了解这些管理者的区别以及他们之间的联系。
