在供应如此短缺而需求如此旺盛的情况下，担心浪费听起来可能有些矛盾，但实际上是两个众所周知的医疗分销挑战的可预见结果：复杂的存储要求和需求的多变性。凭借我们数十年来对，我们认为亚马逊和沃尔玛实践的两种供应链理念有助于减少浪费并最大限度地减少 COVID-19 疫苗短缺。
履行中心解决需求变化
对于特定县，预计 COVID-19 疫苗需求相 目标电话号码或电话营销数据 对稳定是合理的。但预测县内各个疫苗接种点每周或每天的需求将是一项挑战。人们可能会因为各种原因错过或跳过预约，而且很少有医院能够与公共卫生当局分享实时使用情况和库存信息。
只要供应和需求不匹配，就会产生浪费：如果药物已经解冻，就可能会变质；或者药物可能被闲置在一家医院的冰柜里，而附近的另一家医院却快用完了。
快速满足不确定需求并非疫苗配送的独有技能。亚马逊面临着数百万种产品的高度不稳定的需求，但仍然能够为 72% 的美国人口提供当日和一日送达服务。其秘诀在于区域配送中心，这些中心汇集库存以满足大区域的需求。
各州可以像亚马逊一样，在不同的县设立区域“配送中心”，集中库存，而不是直接将疫苗运送到医院和药房。这些配送中心可以根据需要每天或每周为疫苗接种点补充库存。
通过使用这种即时分配策略，供应可以更好地匹配特定地点的需求并减少疫苗的潜在浪费。
将疫苗送达需要的地方
区域性配送中心有助于缓解不同地方需求 测量员如何使用现实捕捉软件赢得客户 波动造成的浪费，但您仍需要能够将疫苗运送到配送中心。运送速度越快，途中所需的存储量越少，浪费疫苗的可能性就越小。辉瑞疫苗必须长期保存在零下 70 摄氏度（零下 94 华氏度）的环境中。这就需要昂贵的超低温冰箱，而随着各国竞相建设疫苗物流基础设施，这种冰箱很快就变得稀缺。
Moderna 的疫苗只需要普通冰箱，但美国的一些农村地区和许多发展中国家缺乏冷链基础设施。减少存储需求的一种方法是使用一种称为交叉转运的方法。沃尔玛有时被称为“交叉转运之王”，它推广了这种几乎消除了过多存储需求的理念。
交叉转运跳过了存储步骤，无需将货物从入库卡车运送到中间的国家或州级仓库，然后再从仓库运送到出库卡车。您可以直接将货物从来自机场或疫苗制造商的卡车通过装卸码头运送到前往各个区域配送中心的出库卡车。将交叉转运理念应用于疫苗配送将大大减少对冷藏的需求，因为中间仓库不再需要冷冻机。这对农村地区和发展中国家尤其有利。
交叉转运需要疫苗制造商
然而，这些条款并不统一，各国之间也 bwb名录 存在差异。事实上，这项自由贸易协定与我们的其他自由贸易协定不同，其中许多条款都是针对具体国家的。各国之间还就农业、食品、汽车等特定行业签署了附加协议。
自该协议于 2018 年 12 月/2019 年 1 月生效以来，让我们来看看 2018 年至 2019 年期间加拿大与这六个国家的进出口贸易情况如何。我们不会查看 2020 年的贸易数据，因为这一年尚未完成，而且由于疫情，贸易在一年中的大部分时间里处于停滞状态。
从表格中可以看出，除了澳大利亚和新加坡以外，我们的出口在第一年没有增长。在进口方面，越南似乎受益最多，电子产品和纺织品是进口商品中的主要产品。我们与澳大利亚的贸易虽然相对温和，但双向增长，这是健康的。我们的主要出口产品是机械类，而我们从澳大利亚进口的主要产品是铀和氧化铝。
现在下结论可能还为时过早，因为自由贸易协定的真正影响需要随着时间的推移才能检验出来。 然而，似乎需要更多的宣传来鼓励加拿大企业将目光投向北美以外的地区寻求增长，尤其是向西方看，CPTPP 创造的机会是切实存在的。这项自由贸易协定，加上我们与欧盟的自由贸易协定 CETA 以及我们与美国和墨西哥的修订版北美自由贸易协定 CUSMA，都是我们出口商拓展市场并从疫情后贸易复苏中获益的理想工具。
