如果你想成为明星内容经理，你必须具备这项技能
瞧，成为一名内容经理需要做很多工作。（这是我从个人经验中知道的。）
显然，每天的挑战都是管理相互冲突的最后期限、平衡各种不同个性，以及围绕公司中很多人可能认为是他们不想做的“家庭作业”的事情开展工作。
不过，我在最近一期的 MarketHer 节目中与 Angela 和 Kate 的一次谈话让我意识到了一些事情。
事实上，有比发布我辛苦制作的作品更令人满意的事情——授权其他人用他们真正引以为豪的内容或项目做同样的事情。
我想在这里开个懒惰的玩笑，说说因为我是一个自私的独生子女，所以有这样的感觉是多么令人惊讶，等等等等，但让我们实话实说吧——我在自己的写作中太频繁地使用这种幽默了，在这里这样做只会破坏我今天想要 最近的手机号码线索表达的更大、更严肃的观点。
我们之前说过，在内容经理人身上应
该寻找的两个最重要的品质是：(a) 讨人喜欢；(b) 知道什么能让人们感兴趣。
我并不反对这一点。
如果你不讨人喜欢，没人愿意和你共事——他们当然不会在意你为他们设定的最后期限。如果你不了解人们的动机，你就无法激励或鼓舞任何人。
然而，如果我们进一步将其提炼为我所认识的顶级内容经理所具备的单一品质，那就是他们真诚地希望看到周围的人通过他们的故事产生积极的影响，并会不遗余力地帮助他们在每一个转折点上做到这一点。
有点俗气和幼稚？也许吧。
但如果你问我每天早上起床的动力是什么，那就是这个。当有人和我一起完成一个大型内容项目时，我会说：“哇，我真的创造了这个。我真的很为它感到自豪。”
有时候，如果我幸运的话，我会问： “我们什么时候可以再做一次？”
这些时刻不仅让我感到温暖和迷茫，我还知道那个人向宇宙贡献了一些内容，这些内容确实会产生底线影响……而且从那一刻起，他们会继续努力这样做。
如果你想成为一名不可阻挡、不可或缺的内容管理者，那么这就是你每天醒来工作时需要采取的心态。（如果你正在招聘这样的人，这就是你需要寻找的。）
但我首先承认，这种根深蒂固的“内容管理利他主义”仍然需要努力，这就是为什么我认为这既是一种技能，也是一种天生的品质。你可以拥有那种自然的动力，希望看到别人取得成功，这种动力是无法传授的，但你仍然无法以重要的方式实现目标。
因为它就像肌肉一样，需要通过长时间的练习来锻炼和强化。大量的练习。
以下是练习的方式和时间。
#1：编辑并提供反馈
如果您是所有内容草稿流经的唯一联系点，那么您就不能被视为城堡中的皇室成员，无法向任何人发布法令、赞誉和（最重要的）不满情绪。
我绝不是建议你成为你编辑作品的人的情感掌控者，而是要 银行电子邮件列表 花时间记住，做好你的工作超出了你挥动红笔的能力——无论是文字上的还是虚拟的。
例如，如果某人的草稿给你留下了深刻印象，请特 什么是网页设计中的用户体验（UX）？ 意告诉他们。并且要具体。
“我真的很喜欢这个。你对结构很有天赋。”
