2022 年 10 月，三星电子在《福布斯》全球最佳雇主排名中位居榜首。这一切都归功于正确的人力资源策略。公司员工的积极性基于他们每个人对创新技术开发的 个人贡献，这些技术使世界变得更加美好。
我们告诉您如何在执行管理任务时找到正确的指导方针。正确选择人事管理策略，评估其实施的有效性，从而提高企业盈利能力。
什么是人事管理
人事管理是影响劳动力资源以实现最大社会效益和经济效益的过程。经理和人力资源专家负责招聘、选择、激励、培训、发展人员并解决公司内部的冲突。这是一项全面提高员工素质和数量特征的系统性工作。
人力资源是现代管理理念中最难管理的方面。公司在市场环境中的竞争力、适应性、生产力、稳定性、其身份和文化代码都取决于它。
有效的人力资源政策有助于防止员工流失。这在很大程度上是企业在人力资源技术上投入大量资金的原因。据Tadviser统计，2022年俄罗斯人力资源科技市场规模达289亿卢布。
概念的目的和目标
现代管理理 Telegram 数据库用户列表 念的主要指导思想是承认每个员工个性的重要性。
人力资源管理的战略目标：
制定团队结构，然后定期分析和监控；
制定人事政策；
控制时间管理 – 专家如何有效地利用工作时间。
人力资源管理的战术任务：
员工的招聘和培训；
高级培训；
个人绩效评估；
提供职业发展机会；
人员编制规划，人才储备的形成。
人力资源使用不当会导致公司破坏性流程的发展。有能力的人事管理方法旨在实现盈利欲望与满足下属的物质和社会需求之间的平衡。
基本功能
人力资源管理职能是经理、人力资源专家 户数量的增加是该行业增长的主要因 和人事官员优化公司员工工作的主要活动载体。每个人力资源职能都反映了与下属建立关系的具体步骤。
招聘
招聘 – 分析劳动力市场，寻找和雇用空缺职位的员工。招聘人员功能：
直搜技术，公开“挖角”人才；
推荐就业；
一家公司内部垂直招聘；
在专业大学毕业生中寻找候选人；
人工智能技术，包括聊天机器人。
招聘周期从研究职位空缺市场阶段开始，到接受所找到的候选人试用期结束。
人力资源管理和规划
人力资源管理 – 文件的准备和维护。人力资源 CN 号码 专家确保招聘过程中遵守法律。他们还为监管机构准备报告，制定内部文件——职位描述、人员配置表等。
