这是生活中的现实；我们讨厌公司使用难以理解的技术术语来谈论他们的产品和服务。但我们都犯过这样的错误。我们习惯于在每个人都“懂行话”的环境中工作，以至于我们变得懒惰，忘记了其他人没有背景知识来理解我们在说什么。这是沟通中的一个大陷阱，没有任何借口（尤其是因为我们从事营销工作！）
但这里有一个肮脏的小秘密：有些机构不想让你明白他们在说什么。使用华丽的词语营造一种神秘感和专业感是他们试图暗示价值的方式之一。我们在 Blender 永远不会玩这种游戏，因为我们相信受过教育的客户才是快乐的客户。考虑到这一点，以下是我们在谈论项目的不同阶段时可能使用的一些术语。当你知道发生了什么时，你可以尽自己的一份力量来帮助创造一个完美的结果。
了解你的营销路线图
典型的营销活动遵循明确定义的流程。以下是六个关键阶段：
第一阶段：发现
这是业务关系的初始阶段，也会在整个项目中反复审视和完善。发现是一个探索过程，我们会在此过程中确定您当前的销售现状、发现您的品牌方向、深入了解您的公司和个人目标、探索竞争格局、确定您可能如何颠覆您的行业并检查您的视觉偏好。这也是我们进行第一轮头脑风暴的地方。您在此阶段参与得越多，结果就越好。请记住：垃圾进，垃圾出。这个阶段可以成就或毁掉您的结果。一个伟大的发现会议可以建立战略，因此您研究得越深入，您的结果就会越好。坚持下去，因为这可能是一次疯狂的旅程！
第二阶段：创意简报
创意简报清晰简洁地概述了项目范围。此交付物是发现过程的具体结果，并为我们的创意团队提供了完成出色工作所需的信息。简报可能包括战略目标、关键挑战、买家角色、强制性要求（包括神圣不可侵犯的事物）和行动号召。时间表、预算和工作范围通常也在这里定义。
我们强烈建议您在我们继续之前查看并批准此简报！
第三阶段：概念
在这里，您可以初步了解事物的外观。概念是一种用于传达基本思想的可视化形式。它通常以布局形式呈现，包括图片和标题以及占位符或“lorem ipsum”文本，以捕捉主要思想。图片、副本的确切措辞和所有其他细节将在以后选择。现在不要陷入小事中。现在是时候关注大局并确保它朝着正确的方向前进了。通常会向您展示两个或更多可行的概念，以便您做出选择。我们会提供建议，但这是您的宝贝，最终决定权在您手中。
第四阶段：执行
您可能已经猜到了，这是完成工作的阶段。选择图片。根据需要调整标题。撰写正文。创建最终布局。这是敲定细节的时候。如果活动有扩展（基于工作范围），此时您可能会看到其他印刷广告尺寸、横幅广告或登录页面。执行可能包括围绕新徽标设计的电子邮件新闻稿模板、小册子、案例研究或商业文件。我们通常会根据已批准的概念进行两轮修订，因此最终结果将恰到好处。
第五阶段：生产
执行阶段完全获得批准后，一切准备就绪。制作阶段将包括校对和根据媒体规格充实各种大小或长度的文案。着陆页可能会交给程序员准备发布。根据所需的可交付成果，包括网址（网页链接）在内的材料将提交给相应的媒体渠道，着陆页可能会上线，或者材料可能会发送到打印机。是时候扣动扳机并揭开完成的广告活动了。
第六阶段：分析
这就是跟踪和分析结果的工作发挥作用的地方。您的潜在买家是否采取了所需的行动？他们点击了横幅广告吗？它是否足够引人注目？对于数字广告，这可能是一个持续改进的阶段，需要进行各种迭代以查看哪种迭代可以产生最高的转化率。最重要的是，这是您开始看到营销资金的投资回报的地方。
现在我们都说着同一种语言，迈出第一步并开始发现您品牌的所有优点变得非常简单。首先，让我们进行一次快速咨询。立即致电我们的团队 844-525-3633 或填写我们的联系表格，以便我们与您联系。
想要获得有助于提高销量的免费建议吗？立即加入 Blender 的博客！赞 广告数据库 美可以产生强大的力量。它能培养尊重、感激、信任和可能性。
团队合作会议成功幸福概念
如果您持怀疑态度，则可能会让您的公司蒙受损失。
研究表明，经常获得认可和赞扬的人：提高他们的 精确匹配域名：对企业 SEO 有何好处？ 个人生产力。增加同事之间的参与度。更有可能留在其组织中。获得客户更高的忠诚度和满意度分数。拥有更好的安全记录，减少工作事故。凡是好处都有坏处。根据美国劳工部的数据，人们离职的首要原因是“感觉没有受到重视”。
每年因员工流动而损失 110 亿美元。
71% 的员工“不投入”，或“主动脱离工作”。
1.3 亿人认为他们所就职的公司并不关心他们。
不喜欢老板的员工血压明显升高，患冠心病的风险增加六分之一，患中风的风险增加三分之一。
猖獗的消极情绪每年仅生产力损失就给美国经济造成 2500 亿至 3000 亿美元的损失。加上工伤、疾病、人员流动、缺勤和欺诈，损失每年可能超过 1 万亿美元，或占美国国内生产总值 (GDP) 的近 10%。
哈佛大学对百思买进行了一项研究，发现员工敬业度每提高 0.1%，每年就能为每家门店带来 10 万美元的营业利润。在影响员工敬业度的所有因素中，简单的认可是最重要的因素。
这不仅适用于你的工作场所。赞美的力量也可以改变你的家庭。
研究表明，“丈夫对妻子表达的欣赏是预测妻子对家庭中家务和育儿分工的公平感和满意度的最强因素”。
研究人员就健康稳固家庭的 9 种行为达成了共识。其中三种与积极沟通、鼓励 通辽电话号码表 和欣赏有关。
真诚地努力去增加赞美并不需要花费你任何代价，但却有能力改变一切。
本着这种精神，我想向你们发出一个个人挑战。
3 月 1 日是世界赞美日。赞美能培养尊重、感激、信任和可能性。你的员工是你所代表的。问问自己，“你的员工是否相信自己有能力影响和改善他们所服务的人的生活和事业？”
只需对他们进行一些个人感谢，你就可以提升他们的信心、生产力和能力。1 号星期三，寻找至少5个机会来表扬那些工作出色的人。我们鼓励你在他们的社交媒体上、以书面形式或在小组论坛上发布表扬，作为公开表扬。更好的是，让你的领导团队也参与到挑战中来。
赞美的关键可以归结为四个原则。
要具体。
要真诚。
现在就做。
继续做下去。
以下是一些示例。
如果他让你的工作更轻松： 当你决定完成月度销售报告时，你确实帮助我获得更多的带宽，以便我可以完成那份重要的提案。那份提案可能意味着公司的巨大胜利，而你帮助实现了这一点。谢谢你。
如果她帮助您更好地对待工作：与团队分享您的演讲确实激励了我们，并让我们想起了我们对这家公司的骄傲。您今天确实体现了我们的核心价值观。
如果他为公司节省了资金：通过实施您为 XXX 提出的一些出色建议，您让公司在第四季度节省了大量资金。您的努力提高了盈利能力，使我们更加强大。
如果她为公司赚钱：通过引进最后一位客户，你的收入比上一季度增加了 5%。我可以看到你为实现这一目标所付出的辛勤工作和毅力。继续努力。我相信你会继续看到更多这样的成功。
如果他教会同事一些有价值的东西： 当你介入帮助 Lisa 按时按预算完成她的项目时，你确实对我们的部门产生了影响。协作是我们文化的关键，也是我们在市场上保持竞争力的关键。你的努力会带来不同。
如果她改善了工作场所文化：我只是想让你知道我们都很喜欢这些自制饼干。当有人表现出关心并付出额外努力时，每个人的一天都会有很大的不同。
如果他表现得像个老板：虽然退一步来看你最喜欢的供应商之一的质量一直在下滑，这很艰难，但你意识到这对公司来说不是最好的事情，并寻找更好的替代方案。我知道这是一项艰巨的工作；干得好。
如果她超出预期：你看到团队在最后期限前完成任务有多么困难，但你还是长时间工作，优雅地完成了任务。你的努力不会被忽视，我很高兴你能加入我们的团队。
如果他帮了你大忙：当你看到最后期限迫在眉睫时，你立即行动起来，主动领导并完成工作。你表现出了主人翁精神，真正投入其中，干得好。
如果她避免了一场灾难： 当我们最近遇到这种具有挑战性的情况时，你没有责怪任何人，没有找借口，也没有认为这是别人的责任。你继续寻找解决方案，并使贸易展得以举办。这正是我们公司所看重的态度。你取得了成果，并以身作则。
或者尝试一下《企业家》杂志的这个模板：
专家告诉我们，参与度有三个关键驱动因素：
员工与其直属经理的关系
他们对高层领导的信任
他们的公司自豪感
为员工提供一个强大的平台，增强他们的信心、参与度和自我价值，对每个人来说都会产生巨大的改变。
现在就开始吧，告诉我进展如何。我很想听听你的意见。
分享您关于给予赞美的故事或没有感受到被欣赏的后果。或者，也许您有在组织中使用赞美和欣赏的技巧？请给我发送让我知道进展如何！
想要获得有助于提高销量的免费建议吗？立即加入 Blender 的博客！
