如何获得它们？ 保持简单。无论是文具店还是网站上，太多的产品可供选择，让不知所措的稳定者望而却步。设计一种用户体验，这将有助于组织购买流程并以简洁明了的方式描述您的产品。不要带他们去旅行——节省他们的时间。 Inmar Analytics的数据显示，到2023年，Lidl、Aldi、Trader Joe’s等有限品类商店的销售额将同比增长5.6%，而传统商店将增长0.5%。
快点。不断增长的“情绪市场”——根据
顾客感受设计的商品和服务——仍然是主要的购买途径。冠状病毒将这一策略推到了最前沿：世界各地的人们都在寻找能够缓解日常不确定性的 科威特电话号码库 产品。稳定者更喜欢禅宗般的购物体验，并选择能够缓解压力和焦虑的产品。到 2022 年，这种趋势将超越时尚界——此类消费者越来越多地在他们每天访问的地方寻找片刻的平静。
金融机构、杂货店和医生办公室应该注意。 统一交易。这意味着不仅要创建单一的多渠道销售系统，还要统一所有客户沟通渠道。不断地用信息轰炸稳定者是压倒性的，而且会适得其反。您不应专注于与该目标群体的频繁接触，而应确定他们的关键需求并针对他们。这些客户应该能够自己决定公司与他们联系的频率以及提供什么优惠——这将有助于在建立关系和攻击他们之间找到一个愉快的媒介。
稳定者被刺激和信息淹没，不愿购买。 输入#2。定居者 平衡、乐于助人、有意识。以职业为中心的城市外籍人士、顽童。他们欣赏社区、当地活动家并关心环境。 定居者（主要是千禧一代和 X 一代）迫切希望重新定义“努力工作”的概念，希望在不牺牲职业生涯的情况下扎根于他们的社区。
他们正在推动地方主义的新时代。
2019 年，工作狂信仰达到了临界点。举行的会议次数、工作时间、喝的咖啡，当然还有睡眠不足——这些都是值得自豪的新理由。然 不幸的是，社会很大一部分人陷入了“幸福循环”—— 而，延长工作时间并不意味着你更有效率或更具创造力，相反，它们会导致压力、疲劳和怨恨。盖洛普2018 年的一项研究表明，三分之二的员工遭受过度工作带来的心理影响，但每个人都会经历这种情况。
精疲力竭的员工缺勤率高出 37%，生产率低 18%，盈利能力低 15%。 事情正在慢慢发生变化，公司开始设定明确的界限，以帮助员工避免倦怠。在孟买，WeWork 实施了 “断开连接权”政策，鼓励员工在晚上 7 点到上午 9 点之间不要回复电子邮件。
总部位于大阪的 IT 公司 YRGLM 实施了为 B2B 传真线索 期 9 天的休假，在此期间禁止员工与办公室进行任何接触。这些变化看似微不足道，但担任领导职务的定居者不仅设定了这些界限，还将它们添加到全公司 KPI 列表中。 随着工作和家庭生活之间的界限变得更加清晰，由地方主义驱动的新循环经济也正在出现。
