每日低价策略，在英语环境中通常用缩写 EDLP（每日低价）表示。
EDLP 是一种定价策略，在该策略中，公司可以长期维持低价，而无需使用优惠券、等待销售或采取任何其他行动来获得合理的商品价格。
每日低价为客户带来的好处
1. 简化决策
对消费者的营销研究表明，如果他们知道一家公司始终保持低价，他们就会感到满意，并且不必担心下次在哪里购买常用产品。
2. 降低寻找必需品的成本
消费者可以花更少的时间比较不同商店之间的价格并寻找最优惠的价格。 EDLP 向消费者承诺价格的一致性。
当商店使用每日低价时，购物者会受益吗？
购物者是否能从使用 EDLP 策略的零售商中受益取决于零售商如何实现更低的价格。
如果零售商可以通过大量购买产品、改善供应链或减少制造错误来提供更低的价格，那么 EDLP 对买家来说是一个巨大的好处。
但如果为了确保较低的价格而牺牲 欧洲华人华侨数据 产品质量，买方就会从 EDLP 策略中蒙受损失。供应商为了确保较低的批发价格，可能会供应由较低质量材料制成的商品。客户得到了他们想要的价格，但可能更愿意支付更多费用以获得更好的产品。
日常低价对公司的好处
企业也受益于 EDLP 战略。她帮助：
1、需求预测
EDLP 帮助商店减少促销期间通常发生的需求波动。需求预测变得更加容易。
2、降低营销成本
这种策略需要较少的营销投入，因为其作为零售商的定位稳定，价格公道，并且没有促销和销售成本；
公司更容易赢得对价格敏感的 该过程包括向您的视频添加链接以创建参与度 客户的忠诚度，从而减少在客户保留方面的支出。
例如，沃尔玛在1994年采用EDLP策略，每月只在报纸上做一次广告，而竞争对手则被迫全年每周做一次广告。
3、节省劳力和时间
商店可以节省员工在销售前和结束后不断重新评估大量产品的时间和精力。他们在服务和服务质量方面需要较少的投资。
4.预测
这类公司的收入水平相对稳定，而且由于库存周转率高，过期产品很少。
买家“此时此地”进行购买，无需等待促销和销售期间的低价，因为价格已经尽可能低了。这使您能够建立可靠的财务预测。反过来，通过适当的资源配置可以实现有效的发展。
EDLP 策略的成功因素：
定期监控连锁店全部或大部分品 ca手机号码所 种的市场价格。其实施需要不断监控竞争对手的价格，以维持商店所需的价格水平；
对市场价格变化作出反应的严格规则。如果公司设置自动重新定价系统是最佳的。
零售店运作良好的物流和销售管理技术：维持库存、稳定陈列等。
优化仓库库存的存储和分配；
确保大量采购的资源可用性。
只有在高营业额的情况下才有可能以小幅加价获利。
低价策略的缺点
尽管有许多优点，但值得注意的是这种定价政策方法的缺点。
1. 首先，这种策略需要巨大的财务成本，因为将价格维持在较低水平会极大地影响利润。
