将业务勘探实践转移到数字媒体上往往效果不佳，因为一个简单的事实是，人们在这些渠道上的行为方式为这种方法留下了很小的空间。到目前为止，B2B 公司还没有太多实施其他策略的需要。今天的现实已经不同了。
大多数 B2B 公司需要什么
考虑到这一现实，巴拉圭的B2B公司应该优先考虑什么？它概括为 3 个主要工作轴。定义您的主要营销资产
制定全面了解漏斗的营销计划
以经过验证的方法为基础并测试重要变量的执行今天我想与您分享一个适合我们背景的营销计划结构如果您从事向其他公司进行销售的工作，并且正在寻找一种可以涵盖所有内容的数字营销计划结构，我推荐这个。
它将指导您制定适合当前环境的策略
开始了。第一阶段：初步分析和审核1. 经营 海外数据 目标步骤 1：定义最终业务目标
让我们从基础开始：我们心目中的最终业务目标是什么？这是你应该知道的第一件事。营销账户结束时的预期是什么？确定营销将如何参与最终的业务目标并就我们到底希望实现的目标达成一致是制定有效计划的第一步。我的建议是在数量、增长百分比或两者层面设定目标。
销量
我们希望在未来 6 个月内实现 50,000 美元的业务。
增长率：我们希望在未来 12 个月内将业务 什么是数字营销中的仪表板 的平均销售周期加快 30%。
您可以使用此模板来确保您的业务目标清晰且引人注目。
我与您分享一系列问题，可以帮助您了解更多背景信息来确定您的业务目标。
不太清晰的业务目标示例：
“我们必须在市场中定位自己”
“增加销量”
“让他们在X领域了解我们”这里的 cz领先 关键是精度。寻找超越这些类型的短语的既定目标。例子：第 2 步：定义数字营销在最终目标中的参与程度大多数 B2B 公司都有基于某种类型的演示、客户拜访、发现电话 + 报价的商业模式。
