他们就在那里。支持您成长的 8 项不可转让资产。产品定位理想的客户概况和有利可图的细分市场价值主张独特的机制不可抗拒的优惠信息和说服计划品牌战略转换模型
大多数公司没有花足够的时间来定义这些基本原理，并陷入无法解决由于缺乏清晰度和战略而造成的空白的策略中。
你知道吗
现在如何仍然悬而未决，对吗？他们每个人都有自己的练习和工作方法来定位它们。
如果您有兴趣了解更多信息，在我的每周时事通讯中，我将分享每周的营销和业务增长资源、策略和想法。它是免费的，已有 1,000 多名专业人士和公司加入。
巴拉圭 B2B 营销状况
为了能够很好地执行数字营销计划，考虑市场总体正在经历的总体背景始终是关键。
确实没有单一的公式可以做到这一点。每个业 电报数据 务都是不同的，每个市场都有其特殊性。
但营销必须能够解决业务挑战。业务及其增长很大程度上取决于市场上发生的情况。
这就是起点。
那么对于巴拉圭的 B2B 营销世界我们能说些什么呢？我在巴拉圭的 B2B 公司工作了 8 年，这是我对他们今天如何进行营销的总结：他们正在从专注于商业勘探的管理转向更加重视数字营销以产生潜在客户和商机的管理。
其意图很明确：
让数字营销更加突出地实现创造真 如何制作新闻稿？ 正商机的目标，而不仅仅是为销售团队提供支持。这导致公司考虑采用一种不太集中于销售人员、更依赖营销来吸引客户的客户获取模式。它几乎没有发达的营销资产。基本面尚未密切配合。由于他们从未需要使用营销资产，因此它们并不明确或定义。诸如战略叙述或有效的销售故事、独特且清晰的差异化价值主张、明确的定位策略、品牌策略、明确的买家角色等资产。他们没有明确的基础来实施所有的举措和策略。
很多营销部门都是1个人+一些设计师或者外包机构
大多数 B2B 公司都处于发展数字营 cz领先 销的早期阶段。团队规模较小，资源有限。那些已经在更加有意地进行营销的公司在这些渠道上使用了过度商业化的模式，最终却从他们的行动中获得了很少的利益。目前的策略仅限于制作以产品为中心的广告。直到几年前，“关系”销售模式、冷探矿和其他更传统的策略一直运作良好。
