而闻名。向机构成员表明您关心他们的工作场所福祉和效率通常是提高机构士气的机会。快乐的员工是高效的员工。实施新技术的机构应该认识到，实施新技术也为激励机构实现共同目标提供了机会。简而言之，消除“日常烦恼”可以提高员工的参与度和忠诚度。这些只是政府机构在实施新技术时应该注意的几个例子。
最重要的收获是虽然改变技
术需要花费时间和金钱，但如果负责任地执行，它可以为机构带来巨大的回报。如果任何机构能够深思熟虑地预测实施新技术的外部性，那么“现代化”就不应该成为机构的核心价值，而不是半心半意地努力不落后。Matthew Polega 是 GovLoop 精选博主计划的一部分，我们在这个计划中精选了来自全国各地（和世界各地！）的政府声音的博客文章。
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请单击此处。上周一早上，当我和同事到达马里兰州银泉市政大楼时，我们几乎预料到自己会陷入一种陈旧的刻板印象中。这是联邦政府首次举办大 WhatsApp 号码数据 规模技术/网络招聘会，许多结果似乎都有可能出现。我们想知道，活动的出席人数会不会很少？与会者的构成会不会主要为男性？白人会不会占多数？总体而言，11 月 6 日的招聘会第一天是一个惊喜 — — 似乎是一次有效且可复制的活动。
政府是否会在其他城市举办此类活
大程度上取决于定于未来几个月发 呼叫路由：联络中心的功能、优势和策略 布的行动报告，但代理联邦首席信息办公室兼首席信息官委员会主席 Margie Graves 在当天表示乐观。Graves 说：“我们对今天的出席人数感到非常满意。随着公民期待更好的服务，以及网络安全威胁的增加，我们知道我们有必要实现现代化。而要做到这一点，当然，我们需要工程师、数据科学家、开发人员、网络专家和这个领域的高管，我们需要他们来领导联邦政府。
以下是我们从此次活动中得到的
三个主要结论。 1. 人很多。此次招聘会由首席信息 亚洲电子邮件列表 官委员会、美国人事管理办公室 (OPM) 和管理与预算办公室 (OMB) 共同举办，最终目标是填补政府部门的 500 个 IT 和网络安全职位。两天内，来自 40 个州的 1,800 名求职者参加了招聘会。上午 10 点，活动开始之前，队伍就已经从市政大厦前门排到了整个街区。活动开始后的 30 分钟内，就有 450 多名参与者挤满了会场。
