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为什么、谁、什么：提出关于社区的原因、为谁以及“什么”的正确问题
对于 Axel 来说，创建社区必须像创建产品或服务一样进行。以下是开始之前需要回答的问题：
为什么要建立一个社区？其主要目标是什么？
目标是谁？
它将满足哪些用户需求？
您将如何满足这些期望？
社区将采取什么形式（物理、网络、混合等）？
这些问题看似微不 手机号码数据 足道，但却至关重要。它们使我们能够奠定坚实的基础，确定“为什么”、“为谁”和“什么”。
定位、格式、语气和工具：最后的重要验证
与 B2B 产品或服务的进入市场一样，有必要与您的目标进行沟通。您认为将您的客户聚集在在线社区中是一个好主意吗？好吧，但是他们怎么想？
为了验证定位、格式、基，阿克塞尔的建议是：进行访谈，就像对营销买家角色进行访谈一样。
这些定性访谈有助于：
与你的目标、来自你的受众建立信任关系：例如，阿克塞尔选择进行大约二十次定性访谈，这是进行个人交流的时间。
深入挖掘他们对在线社区的期望 ：他们是否在寻求支持？给他们时间，分享他们的经验或知识？
完善定位和形式：面对面、在线、混合形式……发展您的社区有多种可能性
选择最合适的解决方案：如果您社区的未来成员都对某些工具表现出兴趣，那么为什么要尝试逆潮流而行……冒着淹没发布承诺的风险？就 Axel 而言，他选择使用 Slack（用于即时交流）、Google Meet（用于双月活动）和 Podia（用于托管资源）。根据市场咖啡馆的发展，有可能改变工具，迁移到像 Circle 这样的一体化平台。
确定社区的基调和声音 ：关于 如何使用专家提供的 7 个模板编写发 这个主题，阿克塞尔告诉我们：
至于播客和时事通讯，我选择创建我想要消费的内容。所以我的方法和语气非常自然，我的内容的声音与我的个性非常相关。由于我的社区是 ATB 目录 基于我的播客和时事通讯的受众，因此我关注受众在我的内容中所说的喜欢的内容：亲近性、友善和教育。所以我试图在我的社区中维持这些方面。
执行预启动
启动前阶段至关重要：它允许您测试、迭代、验证某些假设……最重要的是，招募一些首批参与者。就像新产品或服务的 Beta 测试员一样，Beta 成员与您一起共同构建社区体验。他们为您提供初步反馈，他们参与第一次交流，他们拥有该空间……
